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钛媒体注：本文来自于公众号三节课（sanjieke01），为三节课联合创始人、《运营之光》作者黄有璨进行的一次直播文字内容，直播主题为“2019年，互联网环境下的职业选择和成长路径规划”。钛媒体经授权发布。

回望过去非互联网环境下的十几年，当人们提及职业发展及思考如何在职业轨迹下获得更快成长时，“择业”是一个非常重要的关键词。而一旦聊起职业选择及成长路径时，多数人脑海里则会浮现出这样一个典型职业晋升流程：专员——主管——经理——总监——VP。

过去人们考虑职业，往往会聚焦于如何选择某一个岗位就业，直到互联网时代的来临，使得无论是互联网人还是非互联网人都开始面临同一个问题：职业发展的环境和职业成长背后的底层逻辑开始逐渐颠覆传统思维，非技术行业从业者遇到的状态往往是不同岗位职能的边界在变得越来越模糊。

尤其在最近这两年，我们能够显著感受到过去的职业成长路径在当下互联网行业中越来越不适用。以互联网常见的产品、运营岗为例，如果你身处产品岗，是否需要去理解并掌握运营相关知识？

如果你身处运营岗，是否能辨别运营和营销之间的区别？而同样是运营岗，你会更显著感受到在不同行业（电商，金融，教育等）所要求掌握的工作方法和工作理念差距会很大。

对于工作刚刚1、2年的从业者而言，诸如产品或运营这类岗位相对会有比较明确的边界，而随着工龄渐增，越来越多人意识到无论是做产品、运营、营销还是增长，绝对清晰的工种边界正在逐渐模糊。

因此，这种变化的出现加重了大家对于“行业选择”和“职业选择”的茫然和困惑，因为选择失误而在求职中踩坑踩雷的现象也屡屡发生。那么，到底是什么导致了环境的变化？身处这种环境和逻辑下，我们应该如何选择行业和职业，快速应对变化？

一

首先，导致这种环境和逻辑的变化主要集中在下述两点：

第一，互联网全面渗透到各个行业。

作为一种新兴事物，互联网存在的意义在历史发展变迁中发生了巨大变化。

互联网最早诞生之际，是被当作独立行业看待的。从最早从事经营的业务形态来看，基本以新闻咨询、社区社交几类产品为主，形式非常单一。

到2014年前后，随着智能手机的大规模普及，移动互联网如雨后春笋般大规模兴起，并逐渐渗透进各行各业，大量的硬件、数据、服务等都被接入进互联网，互联网开始全面的渗透到各个行业，于是，一个名为“产业互联网”的概念开始逐步兴起。

第二，产业互联网的格局明显形成，不同产业背后的业务逻辑完全不同。

如何理解“产业互联网”？

我们知道，在互联网没诞生之前，实体经济产业一直都是国家经济发展的核心支柱。然而，当互联网开始诞生并迅速发展崛起后，原本在商业世界中的主要产业，如农业、畜牧业、制造业、房地产业、金融业等，诸如此类在经济体量中占比巨大的产业开始纷纷接入进互联网。

且，这类产业接入的方式早已不再如最初的互联网形态一般以它为中心展开，相反，这些行业接入互联网是因为它们需要被互联网化，需要借助互联网这种工具，让其自身效率得到显著提升。

举例来说，2010年前，如果你就职于互联网行业，在聊起产品经理、运营的职业上升通道和成长路径时，往往能得到较为统一的答案，因为公司所在的业务领域很相似，基本以社交、社区、咨询、内容等产品为主，因此，无论是产品还是运营，大家要解决的问题都是高度相似的，在这种环境下，职业成长路径就会相对统一，基本不存在理解偏差。

但，如果将同样的问题放在当下去看，你会发现，同样是产品或运营岗，它们在电商领域和SaaS领域所需掌握的工作方法、核心能力以及重点关注问题差异巨大，且不具备迁移性。因此，在不同的行业中考虑职业成长和发展路径时，所需判断和理解的命题完全是千差万别。

这正是产业互联网兴起后，因为不同产业背后的业务逻辑完全不同，直接决定了它们在接入互联网后所对应的岗位和职能形态完全不同。

二

因为大环境发生了变化，以至于身处于互联网行业的从业者在做职业选择和判断时，开始反复纠结以下两个问题——

1、我该选择什么行业？

2、我该选择什么职业？

上述两个问题，放在2019年的大经济环境下，变得格外重要。因为一旦选择失误，其结果也许是很多人所不能承担的。

不过，在回答上述两个问题前，我们需要先了解，任何人在商业环境中，自身的职业成长的路径，最后的归属基本是如下两种状态：

专家：特指自身具备某项专精的能力或技能，相较于大多数人而言更为出色，且能获得行业认可，并凭借认可获得立足，得到巨大收益回报。